+7 (499) 653-60-72 Доб. 574Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Какие вопросы надо задать работадателю на собеседовании у туроператора

Ваша вакансия подходит под этот критерий, верно? Может, собеседник вам ответит, а может, и нет. Если он настраивает на конкретной цифре, вы можете поделиться информацией, а можете и воздержаться. На самом деле, ваш ответ значит не слишком много. Работодатель не предложит вам больше, чем он может предложить, и вы либо примете предложение, либо откажетесь от него. Каждый день она проползает 2 метра, а за ночь сползает вниз на 1 метр.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Два крутых вопроса на собеседовании/интервью на работу - Михаил Портнов - siliconvalleyvoice

30 вопросов, которые стоит задать вашему будущему работодателю

Как проводить собеседование? Как, когда ты лицом к лицу находишься с кандидатом на место менеджера по туризму, понять — идеальный он кандидат или нет? Зачастую нас обманывает то впечатление, которое складывается при собеседовании.

А как же вычислить, распознать именно того, кто будет приносить деньги в бизнес? Как понять того, кто идеальный кандидат с точки зрения и продажи, и знания туристической базы, и самой компании? Рассмотрим этапность и скелет собеседования: как его проводить, как оно должно происходить, на что обращать особенное внимание. Прежде всего вы должны обратить внимание на первое впечатление, которое у вас сложилось об этом человеке.

Говорят, что первое впечатление обманчиво, а вот вы обращайте внимание именно на первое впечатление. Вот человек зашел, с вами поздоровался. Как вы себя чувствуете относительно него? Вам он сразу понравился или скорее не понравился, чем понравился? И это очень важно, потому что в вашей сфере ваши потенциальные туристы, ваши потенциальные клиенты будут приходить на встречу к вашему менеджеру. И очень важно — какое именно впечатление он будет производить не только при разговоре по телефону, который тоже важен, но и при встрече с клиентами.

Поэтому вы должны оценить не только его манеру одеваться, улыбку, взгляд, то, что создает визуальное первое впечатление, а также и голос: скрипучий он, или приятный, либо с красивым тембром. Эмоциональное впечатление — это очень важный аспект, особенно в нашей сфере. Поэтому смело формируйте первое впечатление о нем, а потом забывайте, потому что потом оно уже будет мешать, но отметьте для себя, какое первое впечатление произвел человек.

Где были, что продавали, как продавали? Здесь очень важно, что человек выносит на первый план, что он сам считает важным для донесения, а что он считает неважным. Очень важно, что человек выделяет, гордится ли он какими-то своими успехами либо просто говорит о процессах. Как он формулирует свои предложения — в формате результатов или в формате процессов?

На это обращайте особенное внимание. Говорит ли человек на языке проблем? Жалуется на своего предыдущего работодателя или хорошо о нем отзывается и т. Это хороший с точки зрения работодателя вопрос, потому что здесь вы поймете, насколько проблемный характер у данного человека. И опять человек начинает жаловаться, опять он начинает говорить на языке проблем… Ой! Даже если он красавец и сформировал у вас замечательное первое впечатление — это не ваш кандидат.

Это не ваш клиент, потому что язык проблем продолжится и в вашей повседневной работе. Очень важно позитивное впечатление, позитивное отношение к своему прошлому опыту. Это нормальный, честный, порядочный и хороший для менеджера по продажам ответ, потому что плох тот менеджер, который не хочет зарабатывать больше. А если вы сами устраиваетесь на работу, вот вам тоже подсказка для ответа.

Еще хороший вопрос, чтобы понять, какие ожидания у него есть в плане финансов. За что платились бонусы если они платились? Величина бонусов была больше, чем зарплата, или меньше? Каково его отношение к системе оплаты? Опять мина, на которую наступил менеджер, а для вас это важно. Поверьте, даже если вы теряете кандидата, даже если вам жалко, что он прокололся, не надо его оправдывать, потому что это действительно важные моменты: тяга к стабильности либо к неопределенности.

Это значит, что человек ориентирован на результат. Следующий вопрос тоже замечательный. Он относится к амбициям человека. Кем, как, что? Кто вы, что вы? Вообще эти вопросы созданы для того, чтобы человек прокололся. Не ваш кандидат — вы сами это понимаете. Это значит, человек представляет свое развитие и будет развиваться.

Вы сами все поймете, просто задайте такой вопрос — и увидите, как забавно звучат ответы. Смоделируйте сами ситуацию, как хотите. Либо я вам звоню, либо я пришел к вам в агентство. Разыграем продажу? Если он не может проиграть продажу, значит, уровень стресса зашкалил и он сжался в комочек. То же самое будет происходить с клиентами, потому что продажа — это стресс, и вам нужно видеть, как человек в стрессе умеет работать, а это стресс самой чистой воды.

И очень важно, чтобы он перешел на прямую речь. Именно в прямой речи это игра в продажу. Итак, первый принципиально важный момент: согласен он играть или не согласен. Конечно, в идеале он должен быть согласен. Если он не согласен — это большой повод задуматься, даже если он прошел через все предыдущие пункты.

Это менеджер по продажам! Он должен продавать себя всегда и легко ориентироваться в стрессовой ситуации. Дальше очень важный момент. Когда будете вести диалог, не будьте неадекватным клиентом, будьте вполне адекватным, обычным клиентом, который не выкручивает руки, который просто узнает и покупает.

Здесь важно, как кандидат ведет разговор и ведет ли его он или ведете вы. Он лишь отвечает на вопросы, держит паузы и ждет вашего следующего вопроса, либо он взял инициативу в свои руки, задает вопросы вам, предлагает, комментирует, т.

Это важно в любых продажах. Так быть не должно! Ключевой момент — идет ли снятие потребностей или оно отсутствует как факт и сразу же начинается бомбардировка предложениями, горячими какими-то турами. Один из самых важных элементов при продаже дорогих туров — снятие потребности. Вы никогда не сможете продавать дорого, если не будете правильно снимать потребности.

Бомбардировка предложениями исключена. Делает ли он паузу? Важно, чтобы реакция была. Собеседование вы проводите не для того, чтобы выяснить, в точности ли повторяет менеджер тот алгоритм продажи, который вы сами придумали. Важен сам подход к продажам. Само его настроение, увертливость, цепкость — вот это важно.

Что он скажет на это? Где именно вы видели вариант дешевле? На сколько ночей? Да… А какой перелет? Какой категории отель? Опять же — какая реакция? Будет ли менеджер сразу лихо разбрасываться скидками либо он будет скидки как-то оговаривать и вообще держать их как один из козырей, но не самый важный. Надо с женой посоветоваться. Что сделает менеджер в этом случае? Либо он просто возьмет контакты, либо начнет отрабатывать это возражение.

Итак, это была модель интервью, это была модель собеседования, модель игры в продажи, которая раскрывает человека именно с точки зрения продаж. Вам очень многое откроется. Не стесняйтесь играть в продажи. Действительно полезная методика. Когда вы провели игру в продажи, обязательно подведите итог. Скажите, что в целом неплохо, что не супер тем самым снизите его значимость, потому что до этого он мог быть как напыщенный павлин, а здесь его спесь немножко поубавится , укажите на хорошие моменты, что вам понравилось, чтобы он опять же не сдулся, укажите на то, что можно исправить.

Конкретно, конструктивно, в форме экспертной консультации. Тем самым вы покажете, во-первых, свою компетентность, покажете, что вы будете обучать, что здесь высоко развита культура продаж.

Для хорошего продавца очень важно, чтобы его руководитель был лучшим продавцом, чем он. И в то же время вы снизите его значимость, что достаточно опять же важно, чтобы он не выкручивал вам руки. И последнее. Если вы видите на этом этапе, что менеджер действительно хороший, что это очень толковый и стоящий кандидат, что вот вам он прямо нравится — хватайте его сразу. Договаривайтесь про деньги и спрашивайте, когда он готов выйти на работу. Глава 4: как правильно провести эффективную обратную связь?

Глава Как эффективно провести собрание? Эта тема очень многогранна и требует тщательного освещения. Глава 12 Обучение на настоящих деньгах Когда мои мама и папа заявили, что у них нет денег, чтобы послать меня в колледж, я не расстроился.

8 вопросов, которые вы обязательно должны задать на собеседовании

Войдите , пожалуйста. Хабр Geektimes Тостер Мой круг Фрилансим. Мегапосты: Облачный тест Апнуть на Upwork Беспечный едок. Войти Регистрация.

Мнение о соискателе на собеседовании HR-менеджер составляет не только по его.

Какие вопросы надо задать работадателю на собеседовании у туроператора

Я турист Турфирма Отельер. Зачем вам это? Регистрация с помощью:. Нажимая на кнопку "Зарегистрироваться" я соглашаюсь с политикой обработки персональных данных. Регистрация турфирмы на нашем сайте позволит вам:. Зарегистрироваться как турфирма. Регистрация в качестве официального представителя отеля позволит вам:. Зарегистрироваться как отельер. Забыли пароль?

Собеседование - КЛЮЧЕВЫЕ моменты!!!

Как проводить собеседование? Как, когда ты лицом к лицу находишься с кандидатом на место менеджера по туризму, понять — идеальный он кандидат или нет? Зачастую нас обманывает то впечатление, которое складывается при собеседовании. А как же вычислить, распознать именно того, кто будет приносить деньги в бизнес? Как понять того, кто идеальный кандидат с точки зрения и продажи, и знания туристической базы, и самой компании?

Существует распространенное заблуждение, что собеседование — это как экзамен. На самом деле, это не так.

russian-law.ru

Разместить вакансию. Обратная связь. Вход и регистрация. Забыли пароль? Вход для соискателя через соцсети.

Как провести собеседование и выявить настоящих продавцов

Издание Inc. А также рассказывает, как правильно задавать эти вопросы и отвечать на них. Как работодатель, вы уже должны знать, что резюме и сопроводительное письмо кандидата должны рассказать многое, но LinkedIn, Twitter, Facebook и Google могут рассказать вам больше. Он будет чутким лидером? Он сделает вашу компанию публичной? Задайте эти вопросы.

А также рассказывает, как правильно задавать эти вопросы и отвечать на них. Как работодатель, вы уже должны знать, что резюме и.

Стратегия трудоустройства в турфирму)

Стоит знать, какие вопросы задают работодателю на собеседовании хорошие кандидаты, а какие те, что хотят произвести впечатление. Зная, какие вопросы задают работодателю на собеседовании успешные кандидаты, HR-менеджер может использовать этот параметр при отборе будущего сотрудника. То, что интересует претендента в потенциальном работодателе, покажет, каково его отношение к работе, карьере, случайно ли он выбрал эту компанию или руководствовался скрытыми мотивами, хочет ли он развиваться в рамках выбранной позиции или просто ищет высокий оклад.

Помните подобную шутку? К числу основных можно добавить еще 5 вопросов. Инфо Им, как и всем остальным, нравится рассказывать о себе и о том, в чем они разбираются лучше всего. Кроме того, так вы из первых рук узнаете, каково работать на эту компанию. Можете привести примеры того, как я буду взаимодействовать с руководителем?

.

.

.

Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Антип

    Потому-что кто-то продался за немалые деньги , а потом спалил машину которая стоит 00000.1 часть отката .

  2. Ипполит

    Учитель,директор-говорят:Тебе нельзя ходить в школе в подвернутых (джинсах)

  3. leftstutmares

    Спасибо за информацию Тарас, как всегда всё понятно разъяснили